学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义头脑主题教育开展以来，，，，地产集团党委认真学习贯彻习近平总书记关于视察研究的主要叙述，，，，认真落实《关于在全党大兴视察研究的事情计划》要求，，，，驻足企业刷新生长现实，，，，全心谋划选实问题，，，，统筹协同做实调研，，，，系统剖析找实问题，，，，同题共答增强实效，，，，先后围绕12个调研主题开展实地调研30次，，，，发明问题40个，，，，通过建章立制推进问题整改，，，，已出台制度文件12个，，，，切实推动视察研究高质量开展、调研效果高效率转化，，，，确保主题教育取得扎实效果。。

全心谋划 聚焦生长选实课题

围绕中央明确的12个方面调研内容，，，，地产集团制订大兴视察研究实验计划，，，，在调研选题制订历程中，，，，坚持目的导向和问题导向相统一，，，，围绕生长所需、刷新所急、下层所盼确定了康健养老全工业链投资模式、探索建设快速高效的人才作育机制、集团化资金治理研究等12个调研问题，，，，实现调研选题既契合集团高质量可一连生长所需，，，，又能解决下层企业现实难题。。别的，，，，选定了加大市场化引进人才力度、为转型生长提供人才支持等2个典范案例，，，，真正做到闻一知十，，，，由点窥面，，，，以点带面。。明确调研牵头职能部分及联络职员，，，，着力细化调研计划、精选调研工具、优选调研要领，，，，确保本部职能部分深度加入、项目公司连系现实有用衔接，，，，做到偏向一致、高效联动，，，，为后续调研高质量推进涤讪基础。。

统筹协同 按表推进做实调研

坚持“上下联动、协同推进”抓调研，，，，构建“向导领题、部分协同、下层加入”的事情机制，，，，实验“一课题一专班”运作，，，，形成调研安排妄想“一张表”，，，，以项目化、清单化、责任化的方法，，，，有序推动调研事情，，，，力戒扎堆调研、重复调研。。班子成员凭证“一张表”，，，，推动调研事情层层意会、同频共振，，，，各牵头部分细化调研计划，，，，选定所属6个项目公司和重庆中铁康养集团、苏州康养集团、上海？？？？笛拧⑸虾６蓟岣鹿镜鹊餮泄ぞ，，，，明确现场调研时间，，，，各调研组通过靠前谋划、高效行动，，，，到下层、进项目、面扑面，，，，听一线声音、察现场真相。。

系统剖析 深挖细剖找实问题

公司党委在调研中坚持问题导向，，，，通过研究剖析，，，，对问题举行分类汇总，，，，对问题泉源举行深查细纠。。调研组通过深入项目现场和群众代外貌扑面交流，，，，认真网络刷新转型、谋划生长，，，，特殊是康养和都会更新工业转型、职工群众急难愁盼问题等方面的意见和建议。。班子成员通过座谈访谈、问卷视察、实地调研、资料调阅等方法，，，，深度切脉问诊企业刷新中的痛点、转型升级中的难点、迈向高质量生长中的堵点。。各调研组通过系统梳理调研情形，，，，形成问题清单并举行动态治理，，，，以销号机制确保问题逐一整改、条条关闭。。

同题共答 对症施策增强实效

在调研中，，，，聚焦突出矛盾和问题，，，，公司本部和所属项目公司多维互动、同向发力，，，，形成解决问题的强盛协力。。公司党委针对调研中发明的重难点问题制订3个检视整改计划，，，，形成一名班子成员牵头认真、一个职能部分统筹推进、多个相关部分细密配合的“1+1+N”问题解决模式，，，，确保问题到期能整改、整改有效果、效果可坚持。。针对生长战略不敷清晰问题，，，，坚定转型生长思绪，，，，起劲探索“生态+地产”工业新模式，，，，回归合肥市场，，，，深耕六安市场，，，，强化地产、城更和康养融合生长以及与省腾博汇游戏官网集团相关营业协同生长，，，，全力推进都会更新、康健养老的新项目落地，，，，走复合型地产之路；；；；针对地产板块整体资金面不敷富足征象，，，，坚持“周全集中、统筹平衡”原则，，，，对各单位的资金举行集团化治理，，，，集中资源、合理调理、专业运作和统筹治理，，，，施展集团公司资金规模优势，，，，降本增效；；；；针对职工需求和生长诉求，，，，公司工会和党群人事部在立异效劳行动、延伸效劳触角方面精准发力，，，，起劲回应职工关切，，，，加速推进职工书屋建设，，，，常态开展职工文娱活动，，，，逐步完善培训系统。。通过制订可执行的步伐、设定可量化的目的、明确出效果的时限，，，，确保问题整改有实效、见实绩。。

下一步，，，，地产集团将坚持学思用意会、知信行统一，，，，将做好视察研究“后半篇文章”与破解转型生长难题连系起来，，，，将“问题清单”转化为“效果清单”，，，，进一步完善调研效果转化运用清单，，，，将做法履历化、探索系统化、步伐制度化，，，，实现“调、研、用”良性循环，，，，一直破解转型生长蹊径上的矛盾和问题，，，，切实把学习效果转化为推动企业高质量生长的生动实践，，，，为地产板块深化刷新和高质量转型生长保驾护航。。